Zielsetzung:
Die Digitalisierung ist nicht zu stoppen. Prozesse ändern sich, neue Geschäftsmodelle wie Share Economy entstehen und auch die Bedürfnisse der Menschen verändern sich. Die Komplexität steigt, aber die Planbarkeit wird geringer. Entscheidend wird deshalb in Zukunft die Agilität, das heißt die Reaktionsfähigkeit und Reaktionsgeschwindigkeit Ihrer Organisation. - "Schnell ist das neue Groß."
Denken Sie darüber nach, wie Sie Ihre Organisation reaktionsfähiger machen können? Suchen Sie nach Wegen, den Nutzen für Ihre Kunden ständig zu maximieren? Möchten Sie Ihre Mitarbeiter ermächtigen und ihnen Verantwortung abgeben?
Erfahren Sie in diesem Seminar, wie Sie Ihre Organisation dynamikrobust gestalten. Verstehen Sie die zugrunde liegenden Prinzipien von Agilität und Lean. Erleben Sie die Dynamik und Verantwortung von Agil & Lean Teams. Und, lernen Sie die klaren Begriffe der Agil & Lean Sprache kennen.
Inhalt:
Change Management und Change-Prozesse
Theorie Y und das Ende des Taylorismus
Ermächtigung und Selbstorganisation von Teams
Priorisierung und schneller Nutzen für den Kunden
Einfachheit und Anschaulichkeit - der "Gang zum Gemba"
Transparenz und Takt
Musterbaukasten erprobter Techniken
Neue Verantwortung und Rollen im Team
Prinzip PDIA
Scrum (z. B. Entwicklungsteams)
Kanban (z. B. Dienstleistungsteams)
Anpassung, Abgrenzung und Emergenz
Die "Agil & Lean Sprache"
Product Owner und Agility Master
Backlog, Sprint und Daily Scrum
User Story, Planning Poker u. a.
Die Veranstaltung ist kostenpflichtig. Weitere Informationen dazu finden Sie hier.