Teamarbeit in einer digitalen Welt

Zielsetzung:

Die Digitalisierung ist nicht zu stoppen. Prozesse ändern sich, neue Geschäftsmodelle wie Share Economy entstehen und auch die Bedürfnisse der Menschen verändern sich. Die Komplexität steigt, aber die Planbarkeit wird geringer. Entscheidend wird deshalb in Zukunft die Agilität, das heißt die Reaktionsfähigkeit und Reaktionsgeschwindigkeit Ihrer Organisation. - "Schnell ist das neue Groß."

Denken Sie darüber nach, wie Sie Ihre Organisation reaktionsfähiger machen können? Suchen Sie nach Wegen, den Nutzen für Ihre Kunden ständig zu maximieren? Möchten Sie Ihre Mitarbeiter ermächtigen und ihnen Verantwortung abgeben?

Erfahren Sie in diesem Seminar, wie Sie Ihre Organisation dynamikrobust gestalten. Verstehen Sie die zugrunde liegenden Prinzipien von Agilität und Lean. Erleben Sie die Dynamik und Verantwortung von Agil & Lean Teams. Und, lernen Sie die klaren Begriffe der Agil & Lean Sprache kennen.

Inhalt:

Change Management und Change-Prozesse

• Theorie Y und das Ende des Taylorismus
• Ermächtigung und Selbstorganisation von Teams
• Priorisierung und schneller Nutzen für den Kunden
• Einfachheit und Anschaulichkeit - der "Gang zum Gemba"
• Transparenz und Takt

Musterbaukasten erprobter Techniken

• Neue Verantwortung und Rollen im Team
• Prinzip PDIA
• Scrum (z. B. Entwicklungsteams)
• Kanban (z. B. Dienstleistungsteams)
• Anpassung, Abgrenzung und Emergenz

Die "Agil & Lean Sprache"

• Product Owner und Agility Master
• Backlog, Sprint und Daily Scrum
• User Story, Planning Poker u. a.

Zielgruppe:

Manager, Führungskräfte und Fachkräfte aus allen Bereichen mit Verantwortung oder Interesse für Agilität und Lean

Die zweitägige Veranstaltung ist Kostenpflichtig.
Weitere Informationen zu der Veranstaltung und Anmeldung finden Sie auf der Webseite der Veranstalter...