In dieser Ausbildung zum Lean Digital Manager erfahren Sie, wie Sie Herausforderungen erfolgreich meistern. Sichern Sie Ihren Erfolg nachhaltig und antworten Sie auf die Anforderungen mit höchster Qualität, kurzen Lieferzeiten, niedrigen Produktionskosten und smarten digitalen Lösungen! Wir kombinieren dazu bewährte und neue Methoden, die Sie in drei aufeinanderfolgenden Modulen erarbeiten.

In dem praxisorientierten Grundlagenseminar zum Thema Lean Management werden Sie in die Thematik eingeführt und erhalten viele praktische Beispiele und Übungen. Erleben Sie in einer Unternehmensführung, wie Lean Management bei der ifm efector gelebt wird und diskutieren Sie mit Ihrem Trainer und Prof. Dr. Lars Ruhbach, Studiengangsleiter Maschinenbau – Produktionstechnik / Produktion und Management an der DHBW Ravensburg, über Lean Management und die Digitalisierung in Ihrem eigenen Unternehmen.

Die Potenziale einer schlanken Produktion werden demonstriert, indem ausgehend von einem definierten Ist-Zustand systematisch mit Hilfe von Lean Management Prinzipien durch die Teilnehmer neue und effizientere Zustände in der Planspiel-Produktion geschaffen werden. Durch die Teilnahme an den Workshops erlangen die Teilnehmer das Wissen, wesentliche Verbesserungspotentiale in Ihrem Unternehmen zu erkennen und umzusetzen.

Lean Production ist eine etablierte Methodik in der Produktion zur Steigerung der Effektivität und Effizienz. Ihre Produktion ist bereits schlank und Ihre Prozesse robust! Was bringt Industrie 4.0 dann noch zusätzlich? Im Workshop werden Wege diskutiert, um Effektivität und Effizienz mit Hilfe einer passenden Automatisierungstechnik weiter zu erhöhen und Mehrwerte zu schaffen.

Die Potenziale einer schlanken Produktion kennen Sie bereits bzw. Sie haben Lean Labor Basic bereits besucht. Dann können Sie hier Ihr Wissen zu Lean Management Prinzipien systematisch vertiefen. Der Workshop findet in der bewährten Lernumgebung, im Lean Production Labor, statt und erlaubt so den Teilnehmern die Methoden konkret anzuwenden und später das neue Wissen im eigenen Unternehmen anzuwenden.

Der japanische Ausdruck Heijunka bedeutet übersetzt eine Nivellierung und Glättung in Bezug auf das Produktionsvolumen und den Produktionsmix. Heijunka ist ein Konzept zur Beherrschung der schwankenden Nachfrage nach einzelnen Produkten und Produktvarianten, die auf den gleichen Anlagen hergestellt werden. Die Nivellierung und Glättung der Produktion ist entscheidend für die Vermeidung von Mura und infolgedessen auch für die Beseitigung von Muri und Muda. Eine möglichst gleichmäßige Produktion ist eine Voraussetzung für konstant hohe Qualität, die Standardisierung von Abläufen und die Implementierung eines kontinuierlichen Verbesserungsprozesses. Heijunka ist ein zentraler Bestandteil des Toyota-Produktionssystems (TPS) und damit auch der Lean Production. Insbesondere angesichts der zunehmenden Variantenvielfalt wird dieses noch relativ ungeläufige Prinzip zukünftig von entscheidender Bedeutung sein.

Lean Production ist eine etablierte Methodik in der Produktion zur Steigerung der Effektivität und Effizienz. Ihre Produktion ist bereits schlank und Ihre Prozesse robust! Was bringt Industrie 4.0 dann noch zusätzlich? Im Workshop werden Wege diskutiert, um Effektivität und Effizienz mit Hilfe einer passenden Automatisierungstechnik weiter zu erhöhen und Mehrwerte zu schaffen.

Die Potenziale einer schlanken Produktion werden demonstriert, indem ausgehend von einem definierten Ist-Zustand systematisch mit Hilfe von Lean Management Prinzipien durch die Teilnehmer neue und effizientere Zustände in der Planspiel-Produktion geschaffen werden. Durch die Teilnahme an den Workshops erlangen die Teilnehmer das Wissen, wesentliche Verbesserungspotentiale in Ihrem Unternehmen zu erkennen und umzusetzen.